|
Учебный Центр «Сетевые Технологии» проводит авторские тренинги по управлению проектами.
Программа обучения лицензирована Украинской Ассоциацией Управления Проектами (UPMA) на соответствие системе 4-L-C IPMA и готовит специалистов по управлению проектами к прохождению международной сертификации на базе международного стандарта ICB международной ассоциации управления проектами IPMA (уровни C и D).
В самое ближайшее время программа обучения будет дополнена узкоспециализированными тренингами по проектному менеджменту.
Обучение проводится инструктором, сертифицированным по проектному менеджменту.
Тренинги по Управлению Проектами могут быть дополнены обучением по Microsoft Project для менеджеров проектов и для системных администраторов и инженеров.
Программа обучения может включать как отдельные тренинги, так и представлять собой комплексную программу, которая состоит из ключевых тренингов по управлению проектами и стоимость которой ниже стоимости отдельно взятых тренингов.
Помимо тренингов по управлению проектами, компания TechExpert предоставляет полный комплекс услуг, связанный с внедрением системы Управления Проектами в компании, включая программную реализацию подхода на базе Microsoft Project.
УЦ «Сетевые Технологии» проводит следующие авторские тренинги по Управлению Проектами:
Номер |
Название курса |
Длитель-ность, часов |
Описание |
NT-PM101 |
Методология управления проектами |
24 |
Программа курса позволяет получить системные структурированные базовые знания по методологии управления проектами. Основная цель данного курса - получение и систематизация знаний в области управления проектами и выработка базовых навыков по проектному менеджменту. Курс создан в соответствии с 4ой редакцией общепризнанного стандарта PMBoK (Project Management Body of Knowledge), разработанным PMI (Project Management Institute). Упражнения по ходу курса помогут слушателям закрепить теоретические знания и, в тоже время, спроецировать их на текущие практические задачи. |
NT-PM106 |
Управление командой проекта и эффективное взаимодействие |
16 |
Основная цель данного курса - предоставить знания и навыки о том, как:
Сформировать эффективную команду проекта - группу единомышленников, объединенных общими целями;
Выявить и скорректировать оптимальный набор ролей и функций участников команды проекта;
Наладить бизнес-процессы по взаимодействию команды проекта
Организовать эффективную презентацию, совещания и переговоры на всех этапах жизненного цикла проекта;
Проводить аттестацию и оценку команды проекта;
Разрабатывать мероприятия по развитию и обучению менеджера и команды проекта; Вырабатывать личную и групповую стратегию управления проектами |
NT-PM201 |
Разработка и презентация эффективного бизнес-плана |
16 |
Основная цель данного курса:
Предоставить знания и сформировать практические навыки разработки бизнес-плана;
Предоставить знания о современных методиках составления бизнес-планов работы предприятий, которые отвечают международным стандартам;
Научить анализировать бизнес-планы с точки зрения их эффективности;
Предоставить знания об основном инструментарии и сформировать навыки успешной презентации бизнес-плана |
Тренинги по стратегическому менеджменту
Номер |
Название курса |
Длитель-ность, часов |
Описание |
NT-SM101 |
Стратегическое управление:
Система сбалансированных бизнес-индикаторов (Balanced Scorecard) |
16 |
Двухдневный тренинг предоставляет знания о концепции Balanced Scorecard. Базовая идея концепции Balanced Scorecard - предоставление менеджменту самой важной информации в сжатой, структурированной форме, в виде системы показателей.
Построенная система Balanced Scorecard позволяет руководству компании коммуницировать стратегические цели подчиненным всех уровней, и оценивать эффективность деятельности каждого из подразделений и вклад каждого из них в реализацию общей стратегии. |
Обучение проводится в Киеве на базе Учебного Центра либо на территории Заказчика в любом городе Украины и СНГ.
Подать заявку на обучение Вы можете:
1. На сайте Учебного Центра
2. По телефону в Киеве (044) 390-73-35
3. По электронной почте edu@techexpert.ua
|
Преимущества - Уверенное управление вашими проектами - используя гибкость новой планировочной системы Microsoft Project , вы можете планировать и отслеживать выполнение проекта более легко, находить и корректировать конфликты и накладки еще на этапе разработки.
- Эффективное представление и распространение информации - Microsoft Project снабжен мощной системой презентации и представления готовой информации в Internet и Intranet , а также системой поддержки коммуникаций между членами проектной команды используя, e-mail или WWW.
- Можете работать так, как вы привыкли - полная совместимость с продуктами Microsoft Office, наряду с базами данных и другими системами позволят пользователям изучить программный продукт быстрее и облегчить обмен информацией между работниками компании.
|
