Основная цель данного курса:

• Предоставить знания и сформировать практические навыки разработки бизнес-плана;
• Предоставить знания о современных методиках составления бизнес-планов работы предприятий, которые отвечают международным стандартам;
• научить анализировать бизнес-планы с точки зрения их эффективности;
• предоставить знания об основном инструментарии и сформировать навыки успешной презентации бизнес-плана

Слушатели:

Руководители организаций, менеджеры проектов, менеджеры и специалисты аналитических и мониторинговых служб организации

Необходимая подготовка:

Не требуется

Желательно, чтобы участники имели собственные наработки бизнес-планов (ивестиционные предложения, заявки на получение кредита и др.) или материалы, необходимые для их разработки.

После изучения курса слушатели:

• ознакомятся с методикою разработки бизнес-планов, которая отвечает международным стандартам
• приобретут знания о процессе бизнес-планирования в организации;
• научатся оценивать бизнес-план с точки зрения его эффективности и результативности;
• приобретут знания о требованиях стейкхолдеров проекта к бизнес-плану;
• приобретут знания и сформируют навыки подготовки всей документации, необходимой для участия в тендерной процедуре и контрактных процессах;
• приобретут практические навыки успешной презентации бизнес-плана;
• познакомятся с современными программными продуктами подготовки бизнес-плана и оценки его эффективности;

Содержание курса:

1. Бизнес-проект. Что такое бизнес-проект. Типы проектов. Жизненный цикл проекта. Фазы проекта. Окружение проекта и его учасники. Основной инструментарий управления проектом. Роль менеджера проекта и его функции.

2. Современная технология бизнес-планирования. Ключевые вопросы планирования бизнеса. Цели бизнес-плана. Форма, структура и этапы подготовки бизнес-плана. Виды бизнес-планов. Международные стандарты и требования к бизнес-планам.

3. Главные разделы бизнес-плана. Резюме. Стратегия компании и маркетинговый план. Планирования организации и производства. Финансова часть бизнес-плана. Управление проектом. Рекомендации и ограничения.

4. Процедура подготовки пакета документов и утверждение бизнес-плана. Пакет документов для бизнес-плана. Объяснительная записка, инвестиционный меморандум, технико-экономическое обоснование, инвестиционное предложение.

5. Реализация бизнес-плана. Организация работы над бизнес-планом. Как уложиться в запланированные сроки, средства и материально-техничнические ресурсы.

6. Презентация бизнес-плана. Бизнес-план как способ коммуникации. Основы результативной презентации. Типовая презентация бизнес-плана.

7. Програмные методы разработки и мониторинга бизнес-плана. Програмные методы разработки и мониторинга бизнес-плана. Компьютерное моделирование.

8. Главные проблемы, конфликты и ошибки в бизнес-планировании. Типовые проблемы, конфликты и ошибки, связанные с
(а) общей концепцией бизнес-плана; (б) спецификой составления бизнес-плана; (в) реализацией бизнес-плана; (г) личностными факторами.

9. Професиональное развитие специалистов в сфере бизнес-планирования. Главные требования к специалистам, которые заняты в процессе бизнес-планирования. Возможности профессионального развития и личностного роста.

Методические материалы:

Рабочая тетрадь к курсу.

Продолжительность курса:

2 дня (16 часов)

Документ об окончании курсов:

Сертификат УЦ «Сетевые Технологии» о прохождении курса

М10175 Разработка приложений Microsoft SharePoint 2010

Этот 5-дневный курс предоставляет .NET разработчикам информацию и навыки разработки приложений на платформе Microsoft SharePoint 2010. Данный курс предназначен для профессиональных разработчиков, которые используют Microsoft SharePoint 2010 для создания приложений. В курсе активно используется Microsoft Visual Studio 2008 SP1. Слушатели курса также получат навыки и знания о возможностях использования Visual Studio 2010 при разработке приложений для SharePoint 2010.
Описание тренинга

М10215 Внедрение и управление Microsoft Virtualization Server

Этот 5-дневный курс обеспечит вам знания и навыки для развертывания и управления окружающей средой виртуализации серверов с помощью технологий Microsoft. В рамках курса Вы узнаете подробно о том, как разворачивать и управлять Hyper-V, удаленным рабочим столом Windows Server 2008 R2. Также, курс содержит подробную информацию о том, как управлять окружающей средой серверов виртуализации с помощью продуктов System Center , таких как System Center Virtual Machine Manager (VMM) 2008, SCVMM 2008 R2, System Center Operations Manager 2007 R2, System Center Data Protection Manager 2007 R2, а также System Center Configuration Manager 2007 R2.
Описание тренинга

М10266 Программирование на C# в Microsoft Visual Studio 2010

Этот пятидневный курс познакомит слушателей с синтаксисом языка C#, включая новые возможности, появившиеся в C# 4.0
Описание тренинга

М80290 Управление маркетингом в Microsoft Dynamics® CRM 2011

Этот курс расскажет о том, как с помощью Microsoft Dynamics CRM повысить эффективность Вашего отдела маркетинга и расскажет, как использовать такие вещи, как рекламные кампании, маркетинговые списки и шаблоны кампаний в Microsoft Dynamics CRM. В курсе также рассматриваются темы связанные с кампаниями и маркетинговыми списками в кампаниях, а также как связать документы по продажам, целевые продукты и прайс-листы с маркетинговыми кампаниями.
Описание тренинга

М80291 Управление продажами в Microsoft Dynamics® CRM 2011

Этот курс знакомит с возможностями управления продажами в Microsoft Dynamics CRM, которые позволяют отслеживать и управлять процессом продаж. Курс дает представление об использовании каталога продукции и информации о процессе продаж. Курс также представляет о некоторых из инструментов, используемых для анализа и представления информации о продажах.
Описание тренинга

М80292 Управление сервисом в Microsoft Dynamics® CRM 2011

Этот курс знакомит слушателей с функциями управления сервисом в Microsoft Dynamics CRM и объясняет, как он помогает организациям отслеживать информацию о случаях жалоб клиентов или пожеланиях. Вы узнаете, как использовать базу знаний и как организации могут просматривать, находить и обмениваться информацией в хранилище. В курсе также рассмотрены темы, как создавать, управлять и использовать команды и очереди в Microsoft Dynamics CRM.
Описание тренинга

М80293 Планирование сервиса в Microsoft Dynamics® CRM 2011

Этот курс знакомит с возможностями управления продажами в Microsoft Dynamics CRM, которые позволяют отслеживать и управлять процессом продаж. Курс дает представление об использовании каталога продукции и информации о процессе продаж. Курс также представляет о некоторых из инструментов, используемых для анализа и представления информации о продажах.
Описание тренинга

М6292 Установка и настройка Windows 7

Этот трехдневный курс предназначен для ИТ-специалистов, которые заинтересованы в расширении своих знаний и технических навыков о клиенте Windows 7.
Описание тренинга

М6235 Внедрение и поддержка служб интеграции Microsoft SQL Server 2008

Этот трехдневный курс расскажет слушателям как реализовать решения для служб интеграции. Курс также будет полезен тем, кто обладает знаниями в объёме программы, но хочет их систематизировать, а также повысить свою эффективность за счёт новых приёмов и методов работы.
Описание тренинга

M10508 Планирование, внедрение и управление унифицированными коммуникациями в Microsoft Exchange 2010

Курс предоставляет слушателям информацию о планировании и управлении сценариями внедрения роли Унифицированных Коммуникаций (Unified Messaging, UM) в Microsoft Exchange 2010. Курс охватывает такие темы, как новые возможности, обновление Exchange 2007 UM до Exchange 2010, интеграция с Microsoft Office Communications Server 2007, а также инструменты и процедуры, помогающие в планировании, внедрении и поддержке роли Унифицированных коммуникаций.
Описание тренинга

NT-PM101 Методология управления проектами

Программа курса позволяет получить системные структурированные базовые знания по методологии управления проектами. Основная цель данного курса - получение и систематизация знаний в области управления проектами и выработка базовых навыков по проектному менеджменту. Курс создан в соответствии с 4ой редакцией общепризнанного стандарта PMBoK, разработанным PMI. Упражнения по ходу курса помогут слушателям закрепить теоретические знания и, в тоже время, спроецировать их на текущие практические задачи.
Описание тренинга